Transformasi ini, menurut Jatmiko, bukan sekadarreorientasi strategi bisnis, tetapi juga penataanmendasar atas cara organisasi membangun relasidengan sumber dayanya.

“Transformasi hanya akan bermakna jika manusiamenjadi inti dari perubahan. Kami ingin membangun budaya kerja yang inklusif, inovatif, dan berkelanjutan,” tegasnya.

Sementara itu, Direktur SDM dan Teknologi Informasi PTPN IV PalmCo, Suhendri, menekankan bahwa transformasi perusahaan tak bisa dilepaskan dari pembenahan sistem dan budaya kerja.

Menurutnya, keberhasilan ini menunjukkan bahwa investasi perusahaan pada pengembangan manusia mulai membuahkan hasil.

“Kami tak hanya menerapkan teknologi baru, tetapi juga membangun ruang kerja yang sehat dan terbuka, tempat orang bisa tumbuh, merasa dihargai, dan punya rasa memiliki,” sebutnya.

Ia menambahkan, pendekatan ini mencerminkan komitmen PalmCo dalam mewujudkan tempat kerjamasa depan yang adaptif, kolaboratif, dan mampu mendorong daya saing hingga tingkat global.