PalmCo menyadari, keberhasilan transformasi digital tidak hanya ditentukan oleh kecanggihan sistem, tetapi juga kesiapan sumber daya manusianya.
Karena itu, PTPN IV Regional III bersama Divisi Pengembangan Sumber Daya Bisnis (DPSB) menggelar program rotasi staf BOD-3 sebagai Analyst PBC setiap tiga bulan, guna memperkuat kompetensi dan mencetak talenta digital internal.

Selain itu, PalmCo juga menggelar forum strategis di Medan pada Juli 2025 untuk kalangan Board of Regional Management (BRM), serta program Train The Trainer di Jakarta pada September 2025 yang melibatkan DPSB, Divisi Teknologi Informasi & Sistem (DTIS), dan Divisi Operasional.

Keunggulan PBC mulai mendapat pengakuan eksternal. Sistem ini menjadi rujukan sejumlah lembaga, di antaranya Direktorat Jenderal Perkebunan Kementerian Pertanian, PT WIKA Beton Tbk, DTO PTPN Holding, serta perguruan tinggi seperti UI, IPB, UGM, BINUS, dan INSTIPER. Pengakuan tersebut menegaskan posisi PBC sebagai salah satu praktik terbaik (best practice) dalam transformasi digital sektor perkebunan Indonesia.

Bagi PalmCo, PBC bukan sekadar proyek teknologi informasi, melainkan simbol perubahan budaya kerja menuju organisasi berbasis data. Transformasi ini sejalan dengan semangat pemerintah untuk mempercepat modernisasi sektor perkebunan agar lebih efisien, transparan, dan berdaya saing global.

Dengan memperluas pemanfaatan PBC hingga ke level manajerial di lapangan, PTPN IV Regional III menegaskan komitmennya menjadikan digitalisasi sebagai DNA organisasi. ***